产品开发流程触及的人员从产品司理到规划师、前端、后端等等一系列人员，这篇文章首要关于产品开发的完好流程，期望对各个作业岗位上的人有学习含义。

　　依据现在的开发流程中短少的环节进行补足，使得开发流程愈加的流通和正规化，以便今后的查阅与归档运用。面临互联网职业中剧烈的竞赛，让咱们的开发流程更完好、更有功率，产品才干锋芒毕露。

　　本文档适用于产品的研制，首要流程包含：产品需求、交互原型、视觉规划、资源输出、前端开发、后台开发、测验等环节。今后的产品开发流程也能够参阅此文档的环节进行开发。

　　需求文档由产品司理担任编写，应收拾完需求输出一份《产品需求文档》和《规划文档》。

　　在拿到一个新的产品曾经，产品司理应该把需求进行一次收拾，看哪些是真需求？哪些是边际需求？哪些是伪需求？进而把功用点、产品卖点思路收拾明晰，再有条件的情况下做一份《市场需求文档MRD》。

　　编写需求文档的时分给不同的人看，详细的内容由产品司理产出，产品需求文档首要给软件开发、测验人员、外部人员检查。

　　规划文档首要是用于规划人员在画图之前对整个产品的掌握。规划文档由产品司理主写，交互人员辅佐。由于产品在写文档时分的视点是在站在写程序的方向写的，规划人员要把交互原型所需求的东西提交于产品司理，辅佐完结规划文档，PC端和移动端的规划文档要分开来编写。

　　在有一些比较杂乱的流程的时分，怕开发人员或是规划人员不是能了解的情况下，要把流程图画出来。可是一个完好的项目只用一个流程图是不可能完结的，所以需求依照模块的流程逐一进行分类，分类今后依照功用的不同、简易程度，别离画出流程。

　　交互原型是在规划文档评定通往后，组织页面上每个功用的详细位置，交互方法和跳转方法，由产品司理输出悉数交互原型图、原型图解说案牍，如没有产品司理由规划部分完结。

　　页面傍边的细节跳转，按钮的不同状况，弹框的提示文字，日历的跨年跨过显现作用，小数点是否保存(若保存，保存到后几位数字）等。

　　在交互评定通往后，担任把控UI全体风格和一切视觉作用的规划，首要输出：VI挑选的计划、一切视觉作用图、资源包等。

　　在一个项目开端之前，这是使命是有必要要做的，除了延续性的项目，今后给每一个项目都要做这个视觉辨认，不是规划师脑中的形象而是要落实到文档与图片展现。

　　由UI规划人员做3套以上UI规划计划，计划包含:色彩、logo、全体风格、icon等作用图，然后开会评定承认其间一套风格，评价承认后方可进行接下来全体的界面规划，这样避免了一个人承受项目今后交接给他人视觉上会有误差的问题。另一个是处理了项目后期的问题，比方今后宣传单、手册规划或是名片规划，都是一种风格一种色彩。

　　色彩的设定要有理有据，开会的时分会有许多人会问你为什么要用这个色彩，这个色彩代表什么，这些最好在做规划的时分就要想好。

　　当咱们拿到一个项目的时分交互是现已完结一小部分了，咱们能够拿着这一小部分进行规划定位，这时分咱们需求了解的是：这是一个什么类型产品？这个产品的方针人群是哪些？这个产品的年龄段是哪些？这个产品的生命周期是多久？

　　一般情况下咱们公司不需求做logo，可是如果有需求的话就要依照logo的制造流程进行规划。

　　收拾风格规划是需求做色彩、板式、icon等系列的规划。在全体风格确认前不需求做其页面的视觉规划。

　　每一个icon的规划要跟全体页面的风格坚持一致，这样才干确保一切页面规划完结今后风格是坚持一致的。

　　首要页面的评定关于规划展开后边的作业十分重要，规划师需求在评定的时分叙述自己的规划思路，包含色彩的规划理由，风格的规划理由等，叙述清楚，要让参加人员了解到你在做规划的时分考虑的内容，而不单单是制造图。

　　咱们在规划评定通往后，接下来会进行一项比较重要环节，跟前端开发协作完成作用。

　　视觉作用图的尺度标示、一切尺度的切图资源包、解说案牍、作用图源文件、悉数视觉作用图。

　　在一款产品完毕后，规划人员需求做一份规划总结，便是对现在这一版别进行视觉标准，这也是对规划师作业的一个总结。

　　这个是在项目现已成功上线后，第二版还没开端前，咱们要对现有的一个版别的体会点进行优化。

　　“收拾风格规划是需求做色彩、板式、icon等系列的规划。在全体风格确认前不需求做其页面的视觉规划。”，找个视觉搭档来感触下！

　　能把这么简略的工作说的这么杂乱而又有内在，屈才了，考虑一下去从政吧。