王春到三都发煤站生产一线，实地查看全封闭储煤棚工程的进展情况，详细了解来煤质量、用户需求、装车情况。听取了建设方、设计方、施工方、监理方的汇报后，指出：“要加强精细化管理，仔细核算建设成本，加快推进快速堆积门等设施建设。”

　　在亿通公司，王春查看了封闭式储煤棚施工进度后，指出：“建设单位要尽快拿出储煤棚全封闭二期工程（铁路封闭）的完整设计方案及预算，市公司计划发展部要全力配合，做好工程审核、招投标等工作，确保尽快开工建设，如期完成该工程，按期达到环保要求。”

　　一是从讲、顾大局的高度，充分认识安全工作的极端重要性。要牢固树立“安全第一”的思想，时刻紧绷安全这根弦，做好防自满、防松懈、防滑坡“三防”工作。紧紧围绕集团和市公司的安排部署，大张旗鼓地开展反“三违”活动，严格执行各项规章制度，扎实开展安全教育活动，提升全员安全意识，认真梳理安全工作的薄弱环节，不断优化流程、堵疏补漏，规范操作行为，降低违章发生率，杜绝安全事故。要严格按照相关要求，配备各类特种作业人员，为现场施工提供安全保障。

　　二是以铁的决心、铁的制度、铁的措施打好环保攻坚战。要进一步强化底线思维，在确保施工安全、工程质量的前提下，千方百计推进环保工程建设进度，严格落实环保工作责任制，明确责任分工，加强协调配合，全力出击、持续发力打好环保攻坚战。严格对照国家环保要求，科学合理配置环保设备，加快全封闭煤仓配套设施改造工程，进一步完善喷淋、冲洗、卷帘门工序，全力以赴打造仓储发运样板工程。

　　三是抢抓机遇，发挥自身优势，优化运输结构，提高营销效能，打造市场核心竞争力。要抓住国家实施“公转铁”战略机遇，充分利用自身铁路发运站优势，精益求精抓管理挖潜增效，加大优质客户拓展力度，加强与聚晟公司、各煤矿的产销协同响应力度，调整产品结构、提升产品品质、延伸服务链条，最大限度提高发运量，抢占市场份额，形成环境保护与经济效益相得益彰的内涵式质量效益体系，推动企业高质量发展。